这里所讲的“四象限原则”指的是:我们如何在时间与事情之间找到一个最佳平衡点。当我们能够在时间的紧迫性和事情的重要性之间找到融合点,我们就知道此时此刻自己应该做什么,高效的完成工作,尽量做到今日事今日毕。下面我们来看一下四象限究竟为何物。 第一象限是重要又紧急的事。诸如应付难缠的客户、必须准时完成一天的工作、生病住院开刀等等。应付难缠的客户是服务意识引导我们必须在第一时间快速响应客户;准时完成工作,必须得执行,因为明天有明天的事情要处理,若是今天的任务没有按时完成就会影响明天的工作,如此循环下去,领导怎能对你满意?身体是革命的本钱,没了身体,怎么工作? 第二象限是重要但不紧急的事。这方面主要是跟生活有关的一些事情,近期要参加一些培训、向上级反映个人的工作情况等,这些问题都很重要,但不会突然发生,提前做好准备工作,不急不躁,自然水到渠成。当然,特殊情况除外。 第三象限是紧急但不重要的事。电话、会议、突来访客都属于这一类。这些是很紧急,但是不是重要的事情,他的发生只是短暂的过程,处理完就没事了,也不需要事必躬亲,这些事情基本上改变不了现有的状况,但是很繁杂,很浪费时间。也不必过多的在意这些事情,不然我们的大脑容纳不了那么多的事情,简而言之,淡定。 第四象限属于不紧急也不重要的事。诸如网聊、论坛灌水之类的,与工作无关的一些事情,这些事情没有做也没有关系,把手头的事情先一个个的完成了再考虑其他的事情。 其实,上面说了那么多,无非就是拿来共勉的,在对待事情和人的态度上分清主次、先后顺序,不至于乱了方寸。 |